各个大平台纷纷借助算法去推送娱乐方面的内容之际，张朝阳引领着搜狐重回媒体最初从事的行业，着重突出连接所具备的价值，并非一味地去追逐流量。这背后其实实实在在是针对眼下互联网里内容生态所做的一回深入的反思。

媒体本质是桥梁

媒体的关键作用并非制造热点，而是搭建连接，搜狐再度审视自身定位，把重点置于链接有价值之人与优质内容之上，这般举措跳出了纯粹争夺用户时长的竞争逻辑，转向构筑更稳固的关系网络 。

这一衔接思路具体展现于两个层面，其一为促使使用者与具备专业知识含量的原创者构建起直接关联，其二是推动那些有着相同兴趣爱好的使用者之间缔结社群。经由搭建如此这般的纽带，平台所具有的价值根基由流量规模转至连接品质。

关注流构建信任场域

一款名为“关注流”的产品，是搜狐实践了那一种理念的关键所在，它跟算法推荐的信息流不一样，其运转的核心是用户自身主动去进行关注的那些行为，如此种种的设计目的在于培育建立在长期关注基础之上的信任关系。

倘若使用者持续不断地接纳源自信任对象的内容，便会塑造构成愈发稳定化的阅读习惯，这对提升使用者留存比率有所助益，还能够延长其于平台的生命周期，从商业层面予以审视，一位忠诚用户的长期价值要远远高于转瞬即逝的过客 。

深内容构筑护城河

搜狐视频把资源朝着知识直播，以及财经分析，还有文化探讨等这般的“深内容”实行倾斜，这些内容的生产门槛是高的，要求创作者具有专业知识，是难以被轻易复制的。

深化耕耘于这些领域，可稳固搜狐于特定用户群体当中的心智定位，当用户有获取深度信息的需求之际，会自然而然地联想起搜狐视频，这创造形成了有别于泛娱乐平台的差异化优势，构成铸就了业务的护城河 。

圈层运营对抗同质化

搜狐视频借助运营垂直线兴趣圈层，系统地聚拢了高认同度的用户，这些圈层内部互动颇为繁复，对外构建起一定的文化壁垒，有力地抵御了因算法致使的内容趋近 。

这些圈层成员，有着强烈的归属感，还有参与意愿，其商业价值，远远高于那些松散、泛化的流量。依靠结构化去运营这些社群，能让平台更精准地逮住和服务高价值群体，进而实现精细化经营。

线上线下融合闭环

搜狐把线下活动提升成具有战略性的 IP 资产以及内容引擎。比如说，所组织的行业论坛呀，还有大师课这类活动呢！其自身能够生出影响力，并且活动现场的内容又转变成独特的线上素材 。

这些演讲，是算法无法生成的深度内容，这些对话，也是算法无法生成的深度内容，这些互动，同样是算法无法生成的深度内容，它们反哺线上“关注流”，形成从线下到线上的内容闭环。这使得搜狐的媒体业务呈现出O2O融合的新形态，拓宽了内容来源，拓宽了体验场景。

差异化商业路径探索

“关注流”战略致使其商业路径凸显出独特性，它抛开了单纯售卖广告位的模式，转而走向更为精细的价值对接，像协助垂类创作者构建品牌，以及对接商业机会等 。

这种模式探寻怎样置身于一个相对小众然而高价值的赛道里，获取广告主的认同并达成规模化盈利。它或许没办法迅速取得成功，不过对于构建更为健康、可持续的创作者生态以及平台经济而言，是一种必要的尝试。

现今，处于算法无限性推送以及信息过度繁杂的状况之下，你是不是更加迫切地期盼一个基于真实兴趣以及稳定关注的、能够带来深度层面收获结果的内容环境了呢？